Te weinig of net te veel recruitmenttechnologie?
“Het blijft me verbazen hoe organisaties massaal technologie inzetten, en er tegelijkertijd toch zo weinig mee doen en bereiken. In bepaalde delen van het recruitmentproces zetten we zo veel tools in dat het bijna inefficiënt wordt, terwijl andere procesonderdelen nauwelijks aandacht krijgen.”
Markt disruptie alert. Josh Bersin bespreekt HiBob, een nieuw platform dat bovenop de stugge payroll applicaties flexibele en aantrekkelijke schermen bouwt. Snelheid en efficiëntie als drijfveer voor applicatie ontwikkeling met business meerwaarde als primaire focus. Niet goed willen doen voor iedereen, maar je eerste klanten heel gelukkig maken.
Candidate experience, het is hot en verdient meer focus. En toch is het opvallend hoe vaak de start van alles, het sollicitatieproces, hierbij vergeten wordt. InFlight deed een diepgaand onderzoek met opvallende resultaten leuke en praktische insteken. Balanceer tussen employer branding en toch het proces zo kort mogelijk te houden.
Meer is niet altijd beter, en dat geldt ook voor HR-technologie. Digitaliseren helpt de mens om efficiënter te werken, maar technologie maakt het ook minder persoonlijk, of niet? De uitdaging van HR om de goede balans te vinden tussen digitalisering, relevantie en persoonlijke interactie.
Knap hoe onze klant IMPACT volledig innoveert. Van logo en website tot een enorme procesautomatisatie achter de schermen. De inzet van automatisatie en nieuwe technologie levert hen enorme voordelen op: minder administratieve taken, meer contactmomenten met de doelgroep, sneller en kwalitatief matchen, database beter dan ooit beheren en up-to-date houden en ga zo maar door.